目的
集団がストレスを抱えず、衝突することなく仕事を進めるには「価値観の共有」が必要であり、「価値観の共有」をするためには、一定のルールを設け、チーム全員が守り続けることが必要です。（決してルールでチームを縛るためのものではない）
チームが守ると決めたルールがワーキングアグリーメントです。
チームメンバー全員でルールを作り、「自分たちで作って、自分たちで守る」ことで自律したチームになる第一歩となります。
運用
プロジェクト開始時にチームでワーキングアグリーメントを決定するための議論をします。作成方法は「我々はなぜここにいるのか」と同様です。
決定したワーキングアグリーメントは、壁に張り出すなどにより、チームの見える場所に配置します。（目安は数件程度）
ワーキングアグリーメントは定期的に見直します。（追加/変更を行いやすいように、１つの付箋や紙に１ルールを記述し、台紙に貼ったり、２スプリントごとに見直しを行うなどルールを決めておきます）
サンプル
| ワーキングアグリーメント 例 |
|---|
| ・朝会（デイリースクラム）は９：０５～９：２０ |
| ・検討事項・相談事項は朝会朝会の後に個別で実施する |
| ・３０分考えて分からなければ、ほかの人に相談する（３０分ルール） |
| ・会話中の不明点はすぐに聞いてその場で解決する |
| ・TipsはWikiで共有 |
| ・会議は１H以内（ただしスプリント計画は時間をかけてやる） |
| ・リアクションを必ず行う |
| ・チャットは常に見る |
| ・声を荒げず冷静に話す |
| ・「In Progress」にタスクを残したまま帰らない。終わらなかった場合は「New」へ戻す |
| ・タスクに必ず予定時間を設定する |
| ・タスククロース時は必ず「作業時間」に実績値を入力する |
| ・当日中にマージする。時間外に実装してレビュアー不在の場合は、翌日の朝イチにコードレビューとマージを依頼する |
