組織立ち上げから解散までの大ふりかえり大会（大感謝祭）
我々の組織が今年の３月でクローズとなる事を受けて、１日かけて大ふりかえり大会を実施しました。区切りとして、皆でやってきたことを棚卸すると同時に、来年の組織のメンバーになんらかつなげたいと思い、この時期に実施しています。...
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アジャイル開発焼肉レトロスペクティブを実際にやってみて感じたこと
巷で流行り？の「焼肉レトロスペクティブ」についてチームで実施してみたので、感想を記載します。 正直イロモノだと思っており、やる前は、『１回はやってみたいけど、１回経験したらもうやりたいと思わないだろう』と軽く見ていま...
チームビルディング感謝の会での仮想プレゼント交換
１日遅れましたがメリークリスマス！！今回はクリスマスにあわせて、プレゼントに関するテーマとなります。 感謝の会とは？ 我々の組織では３ヵ月に１回スクラムチーム単位で「感謝の会」を絶対にするようにしています。やり方はチー...
アジャイル開発スプリントレビューの時間が変わったことによる空き時間の使い方を考える【スクラムマスターへの道 #9】
ヒロキングが所属するチームが急遽スプリントレビューの時間変更を経験。変更に伴い、準備時間の変更や提案があり、次のスプリントでは積極的な活用案を試すことに。具体的にはAWS関連、生成AI系、Insurtech、保健業界の技術動向調査を実施。チームは柔軟に変化に適応し、継続的に改善を図る方針。読者には同様の状況にどう対応するかを問いかけている。
チームビルディングゴール、目標設定について悩んでいること
この記事はInsurtechラボ2023アドベントカレンダー14日目の記事で書いています。(空いていたのでだいぶ遅くなりましたが、せっかくなので埋めてみました） ゴールの重要性 仕事に関しては緊急度ではなく重要度で選...
チームビルディングOSTでアドベントカレンダーの事を話している件
この記事はInsurtech アドベントカレンダー2023 20日目の記事となります。この記事はモブワークということで、集まったメンバーで話した内容をまとめることで記事にしています。 ラボでは年に４回3,6,9,12...
アジャイル開発ラボで2チームのスクラムマスターをやってみて
2チームのスクラムマスターをやって気づいた基本の大切さについて。
チームビルディングslackとgoogle sheetsでニコニコカレンダーを作ってみた
概要 この記事はInsurtechラボ12月アドベントカレンダー15日目の記事です。 この記事では、slackとgoogle sheetsを組み合わせて、ニコニコカレンダーを作成する仕組みを構築したため、紹介します。今回...
アジャイル開発アンガーマネジメントゲームでチームビルディング【スクラムマスターへの道 #7】
「スクラムマスターへの道 #7」では、リモートワーク中のチームビルディングのためにアンガーマネジメントゲームを導入。ゲームの進行やフィードバックを共有し、意外なテーマに盛り上がりを見せた。参加者の感想や提案を通じて、今後の改善点を模索。次回も新たな楽しみ方や工夫を加えてアイスブレイクを進めることを意気込む。
アジャイル開発スクラムガイド勉強会のススメ
この記事はInsurtechラボアドベントカレンダー2日目の記事です。 スクラムガイドの勉強会を１年くらい続けていて「これはいつまででも続けられてとても良い勉強会」と思ったので、やり方やメリットについて書いてみました。（...
アジャイル開発156 イテレーションジャーニー！！
この記事はシン・アジャイルアドベントカレンダー２日目の記事になります。 私のアジャイルジャーニーがテーマなので、XP祭りの市谷さんの832イテレーションジャーニーを参考に私のアジャイルの出会いからをざっと振りけってみま...
アジャイル開発レトロスペクティブで見せてくれたチームの成長【スクラムマスターへの道 #3】
スクラムの最終日はスプリントレビューとともに、重要な儀式であるレトロスペクティブが行われます。今回のチームの成長と新しいスクラムマスターとしての経験についてお話します。チームの組織化が進み、意見の豊富さや自己組織化のプロセスが見られ、これが前任者とメンバーたちの成果の一部だと感じました。スクラムマスターとしての新たな一歩に期待が膨らむ瞬間でした。