ヒロキングのブログでは、レトロスペクティブの改善内容とその効果について語られています。前回のレトロスペクティブの反省を踏まえ、個人エリアのサイズ調整や1on1の実施などの改善を行い、チームの反応は良好だったと述べています。さらに、レトロスペクティブの全体像と目標の明確化、KPTAの導入などの新しい試みを紹介し、これらがチームのコミュニケーションや問題解決にどう影響したかを共有しています。最後に、今後の課題として、チーム全員でのファシリテーションの重要性を強調しています。

この記事では、スクラムマスターが3度目のレトロスペクティブを行い、チームの心理的安全性に焦点を当てました。チームの課題として「対話が少ない」ことが挙げられ、オンラインミーティングの難しさも指摘されました。理想のチーム像は心理的安全性が高く、コミュニケーションが円滑であること。メンバーは現状についても話し、理想との差分を挙げました。最後に、コミュニケーションの改善を目指すためのネクストアクションが提案されました。

ヒロキングが2度目のレトロスペクティブを実施。新しいふりかえり手法を導入し、チームストーリーとHappiness Doorを取り入れた。チームストーリーでは過去の出来事を振り返り、Happiness Doorではメンバーが自分の気持ちを表現。実施の詳細や課題、改善点について紹介。振り返りの目的伝達の不足や事実の粒度に関する反省も。結果として、新たなアプローチを通じてチームのコミュニケーション促進に成功。