スクラムチームの成長に向けて
この記事はInsurtechラボ202403アドベントカレンダーの27日の記事として書いています。 ・アジャイルを実践できるチームを増やしたい。そのためには他のスクラムチームのお手本になるような、スクラムの本質を理解し...
この記事はInsurtechラボ202403アドベントカレンダーの27日の記事として書いています。 ・アジャイルを実践できるチームを増やしたい。そのためには他のスクラムチームのお手本になるような、スクラムの本質を理解し...
はじめに この記事はInsurtechラボのアドベントカレンダー28日の記事です。私たちのチームは、1月からの3か月間TDDでコーディングを行っています。実際にTDDを行ってみたので、振り返ってまとめました。 TDDをは...
この記事はInsurtechラボの2024年3月のアドベントカレンダーの26日目の記事になります。 はじめに こんにちは、みっつんです。 皆さん、情報発信してますか? 情報発信の手段の1つとしてブログがあります。私がブロ...
ヒロキングは、第23回目の記事で3Qのスプリントレトロと4Q振り返りの設計に苦慮しています。レトロスペクティブ延期で考える時間ができたものの、次期チーム構成の不透明さから、楽しく有意義な振り返り方法を模索中です。
この記事はInsurtechラボ202403アドベントカレンダーの6日の記事となっています。(だいぶ遅れての記載です。ゴメンナサイ) Insurtechラボについては今年度で解散になり、次年度はまた新しい組織へ解散統合さ...
はじめに この記事はInsurtechラボのアドベントカレンダー19日目の記事です。 labでは今年2月に約2年間を振り返るイベントが行われました。イベントの中で、「2年前の自分に何か言葉をかけるなら?」という問いが出さ...
狩野モデルとは? 顧客満足度に影響を与える製品やサービスの品質要素を「当たり前品質」「一元的品質」「魅力的品質」「無関心品質」「逆品質」の5つに分類し、それぞれの特徴を記述したモデルです。東京理科大学の名誉教授である狩野...
スクラムマスターのヒロキングが、レトロスペクティブを通じて議論の構造化とチームの成長方法を探求。フレームワーク選択とカスタマイズの重要性を学び、課題を可視化する技術を紹介。
筆者が生命保険についての研究と個人的な体験を通じて、より良いユーザー体験のデザインを目指すブログ。国内高い加入率と満足度の中、特に若年層に対する保険の選択肢と知識の向上、加入チャネルの改善に焦点を当て、賢明な保険選択への道を探求。
はじめに この記事はInsurtechラボのアドベントカレンダー12日の記事です。私たちのチームは、1月からの3か月間モブプロ形式でコーディングを行っています。実際にモブプロを行ってみたので、振り返ってまとめました。 モ...
この記事は、メンバー全員20%参画割合のものづくりのチームで、価値を届けるプロダクトができたのかをふりかえります。
スクラムマスターへの道#21では、スクフェス福岡2024への登壇を振り返りつつ、登壇準備や経験について語られている。資料作成やスクラムの歴史調査、スクラムガイドの勉強会など準備の過程が描かれ、最終的には健康上の理由で現地参加を断念し、オンラインでの参加となった経緯が述べられている。未来への挑戦への期待や、次回の登壇に向けた準備の意欲が感じられる。