スクラムガイド勉強会のススメ
この記事はInsurtechラボアドベントカレンダー2日目の記事です。 スクラムガイドの勉強会を１年くらい続けていて「これはいつまででも続けられてとても良い勉強会」と思ったので、やり方やメリットについて書いてみました。（...
アジャイル開発チームビルディング
アジャイル開発
アジャイル開発156 イテレーションジャーニー！！
この記事はシン・アジャイルアドベントカレンダー２日目の記事になります。 私のアジャイルジャーニーがテーマなので、XP祭りの市谷さんの832イテレーションジャーニーを参考に私のアジャイルの出会いからをざっと振りけってみま...
アジャイル開発レトロスペクティブで見せてくれたチームの成長【スクラムマスターへの道 #3】
スクラムの最終日はスプリントレビューとともに、重要な儀式であるレトロスペクティブが行われます。今回のチームの成長と新しいスクラムマスターとしての経験についてお話します。チームの組織化が進み、意見の豊富さや自己組織化のプロセスが見られ、これが前任者とメンバーたちの成果の一部だと感じました。スクラムマスターとしての新たな一歩に期待が膨らむ瞬間でした。
アジャイル開発チームの対話を促進するための一歩【スクラムマスターへの道 #2】
「スクラムマスターへの道 #2」では、新たな役割に挑戦する著者が、スプリントプランニングや対話の促進についての経験を共有。ハンガーフライトで得た知識やビデオオン導入についての課題も議論。スクラムマスターの成長とチームの発展に焦点が当てられています。
チームビルディングデザイナーとして開発チームに入ってみて
はじめに この記事は2023年9月アドベントカレンダー14日目の投稿になります。 こんにちは、InsurtechLabに参加しているデザイナーの市橋です。 私のいるチームLab-SSはエンジニアとデザイナーに分かれるので...
チームビルディング運営メンバーで２回目の合宿に行ってきました
所長のたけです。アドベントカレンダー202309の２日目の記事になります。今回は、ラボの運営メンバーで２回目の合宿に行ってきたので、やったことや感想を記載します。 今回は運営メンバーでラボについての今後の運営を考える...
チームビルディングチームビルディングの鉄板_合宿のススメ
ラボでは毎年、仕事を推進する上での合宿をやろうと考えています。（というかどの組織であっても私は合宿は必須と考えています。) 先日も、ラボの上位組織である事業部のリーダー層でも合宿を企画して実施しました。 しかしながら...
チームビルディング2023.2Q GCLT(Gorlden Cercle Lightning Talk)を実施しました！
7月になったので、キックオフとして全員でゴールデンサークルの読み合わせの会をしています。 下記は参考ですが、2Qキックオフの記事と前回のGCLTの記事になります。 【2023.2Qのキックオフ】 【2023.1QのGCL...
チームビルディング2023.2Qのキックオフでクイズ大会とAIお絵描き大会しました！
7月という事で,Insurtechラボ2Qのキックオフをしています。ちなみに４月のキックオフの内容は下記記事に書いています。 キックオフについて 今回のキックオフについては「エキサイティングな１週間にする」をテーマに運...
チームビルディングチームビルディング始めました（計画編）
この記事はInsurtechラボ６月アドベントカレンダー企画で投稿していこの記事では昨年度 InsurTechラボでスクラムを勉強して得た知見や発想を基に考えた、典型的なひと昔前のSIerのチーム向けのチームビルディングの具体例を妄想交えて語ります。
チームビルディングGCLTって何？ Golden Cercle Lightning Talk
2023のラボのキックオフに引き続き、メンバー一人一人に自身がやりたい事をライトニングトークという事で３分で話してもらう会をやっていますので、ご報告します。（ちなみにキックオフの内容は下記記事です） 下記のような資料...
チームビルディングInsurtech研究所の2023 キックオフMTをしました
所長のタケヒトです。表記の通り2023.4キックオフのMTを行いました。キックオフMTの内容・感想について説明します。 キックオフの検討について キックオフにあたっては下記３点の目的がありました。 １．昨年と違い、ラボと...