スプリントレビューの時間が変わったことによる空き時間の使い方を考える【スクラムマスターへの道 #9】
ヒロキングが所属するチームが急遽スプリントレビューの時間変更を経験。変更に伴い、準備時間の変更や提案があり、次のスプリントでは積極的な活用案を試すことに。具体的にはAWS関連、生成AI系、Insurtech、保健業界の技術動向調査を実施。チームは柔軟に変化に適応し、継続的に改善を図る方針。読者には同様の状況にどう対応するかを問いかけている。
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その他2023.12のアドベントカレンダーを実施してみて
この記事はInsurtechラボアドベントカレンダー2023の24日目の記事となります。いよいよ明日で最終日。メリークリスマス！！！ どんな記事があったか 今回のアドベントカレンダーですが、スクラムに関する経験談やAI...
チームビルディングゴール、目標設定について悩んでいること
この記事はInsurtechラボ2023アドベントカレンダー14日目の記事で書いています。(空いていたのでだいぶ遅くなりましたが、せっかくなので埋めてみました） ゴールの重要性 仕事に関しては緊急度ではなく重要度で選...
チームビルディングOSTでアドベントカレンダーの事を話している件
この記事はInsurtech アドベントカレンダー2023 20日目の記事となります。この記事はモブワークということで、集まったメンバーで話した内容をまとめることで記事にしています。 ラボでは年に４回3,6,9,12...
その他読書会のススメ
この記事はAgileJapanEXPO Advent Calendar 2023の23日目の記事となります。 今では、私は色々なコミュニティにお邪魔させてもらっていますし、新しいコミュニティに参加するのも特にハードルな...
業界動向／新技術調査Amplify Gen2が発表されたので触ってみた
はじめに こんにちは。この記事は、Insurtechラボ12月アドベントカレンダー23日目の記事として書いています。先日Amplify Gen2が発表されました。日頃Amplifyを使って開発をしている自分としては見逃せ...
アジャイル開発ラボで2チームのスクラムマスターをやってみて
2チームのスクラムマスターをやって気づいた基本の大切さについて。
ブログ【仮説キャンバスTips】「なぜなぜ分析」で仮説の整合性を高める
本記事では「仮説キャンバス」をテーマとしています。ユーザーが抱える問題を解消するソリューション仮説を考えるうえで、「なぜなぜ」分析を採り入れてはどうか、という趣旨のコラムとなっています。
その他2023アジャイル勉強会ふりかえり
この記事はInsurtechラボアドベントカレンダー17日目の記事です。(遅れての投稿となります) Insurtech研究所では毎週月曜のお昼休み（12:10-12:50)で初学者向けのアジャイル勉強会を実施していま...
その他RSGT2024にチームで参加してみる②？？
この記事はInsurtechラボ2024のアドベントカレンダー13日目の記事になります。モブワークで書き上げています！！ 前回の記事の続きとなります。 1/10-1/12まで日本最大級のアジャイルのイベントのRSGT(...
その他トラックナンバー１にならないためのモブプロ
この記事はInsurtechラボ12月アドベントカレンダー19日目の記事になります。 こんにちは、みっつんです。2023年も、残りもうわずかですね。 この１年、いろいろありましたが、最近知った言葉の中で興味深いものがあ...
アジャイル開発心理的安全性の高いチームとは？（自身3度目のレトロスペクティブ）【スクラムマスターへの道 #8】
この記事では、スクラムマスターが3度目のレトロスペクティブを行い、チームの心理的安全性に焦点を当てました。チームの課題として「対話が少ない」ことが挙げられ、オンラインミーティングの難しさも指摘されました。理想のチーム像は心理的安全性が高く、コミュニケーションが円滑であること。メンバーは現状についても話し、理想との差分を挙げました。最後に、コミュニケーションの改善を目指すためのネクストアクションが提案されました。