アジャイル開発

前回のレトロスペクティブをカイゼン！【スクラムマスターへの道#11】

ヒロキングのブログでは、レトロスペクティブの改善内容とその効果について語られています。前回のレトロスペクティブの反省を踏まえ、個人エリアのサイズ調整や1on1の実施などの改善を行い、チームの反応は良好だったと述べています。さらに、レトロスペクティブの全体像と目標の明確化、KPTAの導入などの新しい試みを紹介し、これらがチームのコミュニケーションや問題解決にどう影響したかを共有しています。最後に、今後の課題として、チーム全員でのファシリテーションの重要性を強調しています。
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レトロスペクティブに新しいワークを取り入れてみた【スクラムマスターへの道 #10】

今回の4度目のレトロスペクティブでは、心理的安全性向上とチームの言葉遣いに焦点を当て、書籍から得た知見をもとにさまざまなワークを導入。特に「Focus On / Focus Off」では言葉の定義と共有を促進。チームを2つに分けてワークを進め、発言の均等化を図った。Timelineでの振り返りでは、ポジティブな感情が後半に増加。KPTやSMARTな目標設定、+ / Δ（プラス / デルタ）なども導入され、チームの評価や改善点が明らかにされた。最終的にはフィードバックを受けつつ、次回に向けての改善に意欲を示している。
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スプリントレビューの時間が変わったことによる空き時間の使い方を考える【スクラムマスターへの道 #9】

ヒロキングが所属するチームが急遽スプリントレビューの時間変更を経験。変更に伴い、準備時間の変更や提案があり、次のスプリントでは積極的な活用案を試すことに。具体的にはAWS関連、生成AI系、Insurtech、保健業界の技術動向調査を実施。チームは柔軟に変化に適応し、継続的に改善を図る方針。読者には同様の状況にどう対応するかを問いかけている。