登壇する時に仮説キャンバスを作ろう!!
この記事はinsurtechラボアドベントカレンダー2023の3日目の記事として書いています。今年は何回か社外登壇をしました。社外登壇のコツの1つとして「仮説キャンバス」を書くことがあるなーと感じていますので、それを紹...
この記事はinsurtechラボアドベントカレンダー2023の3日目の記事として書いています。今年は何回か社外登壇をしました。社外登壇のコツの1つとして「仮説キャンバス」を書くことがあるなーと感じていますので、それを紹...
この記事はInsurtechラボアドベントカレンダー2日目の記事です。 スクラムガイドの勉強会を1年くらい続けていて「これはいつまででも続けられてとても良い勉強会」と思ったので、やり方やメリットについて書いてみました。(...
この記事はシン・アジャイルアドベントカレンダー2日目の記事になります。 私のアジャイルジャーニーがテーマなので、XP祭りの市谷さんの832イテレーションジャーニーを参考に私のアジャイルの出会いからをざっと振りけってみま...
チームのアジャイル開発におけるモブワーク実践と、スクラムマスターのモブ体験を紹介。モブプログラミングのメリットや実施方法、使うツールも説明。最近の懸念事項とその解決にコーチの助言があり、スクラムマスターとしての成長を誓ったのでした。
我々はベースがJTCっぽい会社であることもあり、メール文化が長かったことも有り、チャットコミュニケーションにそこまで慣れていないと思っています。 「チャットを盛り上げたい」という事と「生成AIで簡単なソリューションを...
イレギュラーな前回スプリントの反省を踏まえ、通常のリズムに戻りつつある様子が描かれています。初心者スクラムマスターが率いるチームの視点から、スプリントゴールの決定からプロダクトバックログアイテムの選定、そしてスケジュールの予測に至る一連のプロセスが詳細に語られています。特に、スプリントプランニングにおける課題として挙げられたプロダクトバックログの準備不足への対処法や、スクラムガイドに基づく改善の試みが示されています。最後には、将来的な目標としてスプリントプランニング時にReadyな状態のプロダクトアイテムを確保することが掲げられ、チームの成長と進化に期待が寄せられています。」
2023/11/13にAmazon Bedrockで「Llama-2-13b-chat」が利用可能になりましたね!利用できるのは「US East (N. Virginia)」「US West (Oregon)」のみで、残念ながら東京リージョンでは利用できません。 13Bはローカル実行してみたことはあったものの、貧弱ローカルでは快適に動かなかったので、さっそく動かしてみました。
スクラムの最終日はスプリントレビューとともに、重要な儀式であるレトロスペクティブが行われます。今回のチームの成長と新しいスクラムマスターとしての経験についてお話します。チームの組織化が進み、意見の豊富さや自己組織化のプロセスが見られ、これが前任者とメンバーたちの成果の一部だと感じました。スクラムマスターとしての新たな一歩に期待が膨らむ瞬間でした。
「Slackをもっと盛り上げたい」「AIでモノづくりをしてみたい」という要望からSlack Botの開発をしています。GPTのAPIと組み合わせて要約をしてくれるbotは使ったのですが、もう少し盛り上がるアイデアは無いか...
時間がたってしまいましたが、9/30にInsurtechラボの4名でXP祭りに参加してきました。とても良い経験だったので、感想を書いておこうと思います。 XP祭りでは初のチーム登壇を行いました。チーム登壇に向けてはF...
「スクラムマスターへの道 #2」では、新たな役割に挑戦する著者が、スプリントプランニングや対話の促進についての経験を共有。ハンガーフライトで得た知識やビデオオン導入についての課題も議論。スクラムマスターの成長とチームの発展に焦点が当てられています。
「スクラムマスター初心者の旅」では、著者がスクラムの世界への挑戦や資格取得、組織への参加、へるぷみーチャンネルでの経験を共有。スクラムの精神と協力の重要性を語り、同じくスクラムマスターを目指す人々への情報と励ましを提供します。