昨日に引き続き、安斎さんの「冒険する組織のつくりかた」をもとに、これまで実践した施策を振り返り、今後の方向性を整理します。本日は『KEY14『暗黙知と形式知の「循環」をマネジメントする』です。 ちなみに昨日の記事はコチラ...

　昨日に引き続き、安斎さんの「冒険する組織のつくりかた」をもとに、これまで実践した施策を振り返り、今後の方向性を整理します。本日は『KEY11「ハレの場としての『全社総会』に命をかける」』です。 　ちなみに昨日の記事はコ...

　昨日に引き続き、安斎さんの「冒険する組織のつくりかた」をもとに、これまで実践した施策を振り返り、今後の方向性を整理します。本日は『KEY12 学ぶとはどういうことか？「学びのものさし」を変える』です。 ちなみに昨日の記...

　昨日に引き続き、安斎さんの「冒険する組織のつくりかた」をもとに、これまで実践した施策を振り返り、今後の方向性を整理します。本日は『KEY6「私たちらしさ」とは？チームアイデンティティを言語化する』です。 ちなみに昨日の...

　昨日に引き続き、安斎さんの「冒険する組織のつくりかた」をもとに、これまで実践した施策を振り返り、今後の方向性を整理します。本日は『KEY17「ボトムアップの「勉強会」から、変革のうねりを全社に広げる』です。 ちなみに昨...

　安斎さんの「冒険する組織のつくりかた」をもとに、これまで実践した施策を振り返り、今後の方向性を整理します。本日は『KEY5 「深い自己紹介」で心理的安全性を正しく高める』についてコメントします。 　この章では心理的安全...

　2024.12のアドベントカレンダーを始めました。今年は別途会社としてもアドベントカレンダーを記載しているため、ラボとして続くかはわかりませんが、のんびり進めていこうと思います。(毎日何かしら書く事になりそう・・・） ...

この記事は2024.2Qラボアドベントカレンダー15日目の記事で書いています。 7-9月は対話をテーマに毎週１時間1on1のワークを実施したので、実施した内容を紹介します。下記スライドにも概要は記載しています。 実施した...

　この記事は202409アドベントカレンダーの2日目の記事となります。本日の学びフェス(９月社内で毎日実施している勉強会)では初学者向けのプロダクト勉強会を実施しました。最近アジャイルを新たに始めるPOさんと話す機会が多...