組織変革、プロジェクトマネジメントの本50冊から選ぶお勧めのベスト10!!
ウォータフォール、アジャイル問わず「組織運営」「プロジェクトマネジメント」については重要な要素となります。Insurtech研究所でもウォーターフォールの組織をどのようにアジャイルのトランスフォーメーションしていくか日...
ウォータフォール、アジャイル問わず「組織運営」「プロジェクトマネジメント」については重要な要素となります。Insurtech研究所でもウォーターフォールの組織をどのようにアジャイルのトランスフォーメーションしていくか日...
モノがあふれた現代。顧客をマスで捉えたり、プロダクトアウト的に考えるのでは限界が来ています。今回の記事では、ターゲット顧客の解像度を上げて課題やニーズを深掘る手法の1つである「カスタマージャーニー」をテーマに、この手法を初めて使ってみての体験談と得た気づきをいくつかご紹介します。
メリークリスマス。。と1日遅れての投稿になります。所長のたけひとです。この記事はInsurtechラボアドベントカレンダーの25日目の記事になります。 (クリスマスはウィルスにやられて死んでいて1日遅れの投稿になります。...
2022年4月からInsurTechLab.の一員としてチーム「仮説検証/R&D」に参画。現在取り組んでいるこの「仮説検証」を、かつて保険会社に勤務していた当時の営業現場で取り組んだ施策に当てはめてみることで、自身の取り組みを振り返ってみました。
仮説検証のインタビューをはじめて実施。その体験からの学び、気付き、教訓等について語ります
Insurtechラボ所長のたけひとです。この記事はシン・アジャイルアドベントカレンダー2022の企画で「2022年の組織のDiff」について書いてみます。今年1年のふりかえりです。 このラボは4月に立ち上げたので、まだ...
Insurtechの仮説検証・R&Dチームに所属してから約9ヶ月。 まったく未経験の分野だったが、そこから多くの学びを得ることができた。 以下ランダムではあるが、自身の学びを記載しました。ご参考になれば幸いです
この記事は2022Insurtechラボアドベントカレンダーの21日目の投稿となります。 Amplify Studio最大の売りは、Figmaデザインを迅速にコード化(以下、コード化で生成されたReactコンポーネントを...
チームみんなでユーザーストーリーマッピングに取り組んだ感想の共有
この記事はDevLoveのアドベントカレンダー19日目の投稿になります。Insurtech研究所長のたけひとです。「楽しい○○」というテーマでしたが、2022DevLove 3つ目の投稿になります。よっぽど仕事が楽しいん...
NFT とは何なのだろう?大体はデジタルアートの話とワンセットで聞こえてくるし、何やら「所有」を証明できるとも聞くが、どういうものなのかは今ひとつわからない。そこで、筆者なりにあれこれ調べてみた結果、それなりに納得の行く理解を得られたので、それを紹介する。
最近のビジネス界隈の最強パワーワード「DX」。経済産業省がレポートを出しているので、言葉の定義はキッチリしてきたと思います。、、、でもイマイチ良く分からない、というのが私の感想。という事で、ここでは自分が理解を深めるために調べた事と、勝手に考えた結果を垂れ流します。