ヒロキングがスクラムマスターとして新しいチームと兼業のチームのサポートに取り組む日々を綴ったブログ記事。兼業メンバーが多い80%チームの日常と、午前中の進捗共有からスプリントプランニングまでの運営に苦労しながらも、チームの完成の定義を作成し、品質を保つ努力を続けている。不確実性の中でスクラムマスターとして成長し、チーム支援の方法を模索しつつ、完成の定義の重要性とそれを適用するプロセスの学びを共有している。